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      人民網(wǎng)健康·生活

      中國保險業(yè):從“做嫁衣”到主動出擊

      本報記者  李  婕

      2017年03月14日08:24 來源:人民網(wǎng)-人民日報海外版

      上世紀(jì)80年代,近10家外國保險公司在北京友誼飯店設(shè)立“聯(lián)絡(luò)處”,堪稱當(dāng)時街頭一景。這是改革開放后中國保險行業(yè)對外開放的雛形。而今,不僅外資保險深耕中國市場,中資保險也加快“走出去”,成為中國企業(yè)在海外市場“拼殺”的護(hù)身符。健康保險、醫(yī)療保險、意外傷害險……400多種中資企業(yè)提供的境外險種服務(wù)全球。可以說,中國保險業(yè)與中國經(jīng)濟(jì)的開放如影隨形,以伴隨中國企業(yè)“走出去”為契機(jī),保險業(yè)的國際化也在謀求進(jìn)一步的發(fā)展。

      ① 波折之途:

      全面開放來之不易

      “保險業(yè)成為了我國金融體系中開放時間最早、程度最高的行業(yè)。”對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長趙忠秀這樣評價。

      中國保險業(yè)入世協(xié)定的重要內(nèi)容之一,就是允許外國保險公司在中國組建中外合資保險公司。據(jù)保監(jiān)會數(shù)據(jù),截至2015年底,中國共有保險公司156家,其中外資公司50家,比2002年底的22家公司增加了28家;同期,外資保險公司保費(fèi)收入達(dá)1165.6億元,是2002年的25.25倍;外資保險占全國市場份額的4.8%,比2002年增加3.3個百分點(diǎn)。

      “中國保險業(yè)進(jìn)入了全面對外開放階段。”趙忠秀說,“從資金運(yùn)用上來看,中資保險企業(yè)的外匯資金開始運(yùn)用到境外,積累了投資經(jīng)驗(yàn),提高了保險資金運(yùn)用效率和影響力。險資重點(diǎn)配置債券,‘一帶一路’項(xiàng)目、滬港通、深港通等相關(guān)領(lǐng)域不斷發(fā)展。從服務(wù)范圍看,保險業(yè)績都有所增加,國際影響不斷擴(kuò)大。”

      但中國保險業(yè)的發(fā)展與開放之旅,卻并非一帆風(fēng)順。

      1949年10月20日,新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司——中國人民保險公司在北京成立,中國保險市場起步。而到1952年,外資保險公司完全退出了中國市場。輾轉(zhuǎn)至1979年,在國務(wù)院批轉(zhuǎn)《中國人民銀行分行行長會議紀(jì)要》后,國內(nèi)保險業(yè)務(wù)才逐漸恢復(fù),國外的保險公司也開始陸續(xù)進(jìn)駐中國。

      到了上世紀(jì)80年代早期,近10家外國公司在北京友誼飯店設(shè)立“聯(lián)絡(luò)處”,堪稱當(dāng)時一景。

      新的機(jī)遇伴隨中國加入WTO而來,無論是外資保險公司的“引進(jìn)來”,還是本土保險企業(yè)的“走出去”,企業(yè)數(shù)量都開始穩(wěn)步增加,中國保險業(yè),包括業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)、市場、風(fēng)險、資產(chǎn)和收益等的國際化程度迅速提高。

      ②  引資合作:

      借鑒先進(jìn)為我所用

      隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,外國公司的“聯(lián)絡(luò)處”已經(jīng)不能滿足需要。1992年12月11日,美國國際集團(tuán)的全資子公司友邦保險獲得了經(jīng)營牌照,在上海開設(shè)了分公司——這是新中國成立以來的第一家外國保險公司。

      自此之后,外資保險公司和外資企業(yè)明顯加快了在中國的投資步伐——

      1993年12月,摩根士丹利和高盛入股平安,拉開了平安引進(jìn)海外投資的序幕;1996年10月,新華人壽成立,蘇黎世保險公司用股份代持的方法成為了其隱形外資股東;1998年底,由德國安聯(lián)保險集團(tuán)和大眾保險股份有限公司合資的安聯(lián)大眾人壽保險公司成立——這是歐洲保險公司在華的第一家企業(yè)……

      前保監(jiān)會副主席吳小平曾代表中國保險業(yè)參加了入世談判。他說,保險業(yè)的開放是全面入世的最后一道屏障,當(dāng)時各保險公司的壓力非常大,惟恐成為保險業(yè)開放的犧牲品,但后來看,這種擔(dān)心是沒有必要的。

      吳小平說,外資保險公司進(jìn)來后,在公司治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險控制、服務(wù)、產(chǎn)品等方面都給中資公司帶來了壓力和動力。后來中國保監(jiān)會通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),保險業(yè)開放到哪里,當(dāng)?shù)刂匈Y保險公司的管理水平就有提高。

      中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院教授陶存文向本報記者分析,外資公司剛進(jìn)來的時候,市場影響很大。尤其是友邦等公司帶來了國外的經(jīng)營理念和商業(yè)模式,對中國人壽、平安公司等壽險市場的影響非常大。

      中國保險學(xué)會會長姚慶海指出,“中國保險市場開放推動了中國融入世界。保險這種國際化的風(fēng)險管理機(jī)制,推動中國接受并按照國際規(guī)則進(jìn)行商務(wù)活動。保險管理風(fēng)險功能的發(fā)揮,支持了中國經(jīng)濟(jì)的國際化發(fā)展。”

      ③  跟隨戰(zhàn)略:

      中企出海保駕護(hù)航

      幾十年里,中國保險業(yè)從零起步到目前基本保持兩位數(shù)增長速度,當(dāng)前中國保險市場規(guī)模超過日本,成為世界第二大保險市場。15年間,中國的保費(fèi)收入翻了近5倍,至2016年11月底已達(dá)到2.8萬億元。

      “當(dāng)國內(nèi)市場達(dá)到飽和時,在國內(nèi)競爭優(yōu)勢突出的企業(yè)會自然地將生產(chǎn)、經(jīng)營活動向外擴(kuò)張,通過拓寬海外市場獲得更多的顧客,獲取更廉價的原材料,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和國際競爭力。”鳳凰智庫的報告《2016年中國保險行業(yè)國際化觀察》指出,對于中小企業(yè)而言,向外擴(kuò)展意味著更多的機(jī)會和更自由的成長空間。

      據(jù)報告顯示,截至2015年底,內(nèi)資壽險公司涉及海外業(yè)務(wù)的境外險種總計有92種,包括健康保險、醫(yī)療保險、意外傷害險等;內(nèi)資產(chǎn)險公司涉及海外業(yè)務(wù)的境外險種總計有314種,包括企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險、船舶保險、計算機(jī)設(shè)備保險、知識產(chǎn)權(quán)保險等十余個大類。與此同時,隨著出國留學(xué)、旅行人員的人數(shù)與頻次逐年遞增,諸如境外留學(xué)或工作意外傷害險、境外旅游意外傷害險等新型險種也應(yīng)運(yùn)而生。

      鳳凰國際智庫高級研究員孫友文指出,中國保險機(jī)構(gòu)國際化的一個重要方式叫做“跟隨戰(zhàn)略”。這些年保險業(yè)服務(wù)于中國企業(yè)走出去,提供全球的風(fēng)險管理和保險安排,成為中國企業(yè)全球化的重要配套,跟著“中國利益”一同走出去。

      “最開始我們談到‘走出去’是中國產(chǎn)品走出去,后來是勞務(wù)、工程服務(wù)、資本走出去。再到后來,我們的管理、技術(shù)、文化走出去,包括我們的品牌走出去,這都有它發(fā)展的規(guī)律和過程。保險業(yè)作為這個過程必備的配套產(chǎn)品,也會隨著中國企業(yè)的全球化而全球化。”孫友文說。

      ④ 主動出擊:

      國際策略做大做強(qiáng)

      在為中國企業(yè)出海保險的同時,一些中資保險紛紛進(jìn)行海外收購,開始全球化的網(wǎng)絡(luò)布局。以安邦為例,自2014年起已連續(xù)收購了6家國際知名保險公司和其他產(chǎn)業(yè),包括:紐約華爾道夫酒店、比利時FIDEA保險公司和比利時百年銀行德爾塔·勞埃德銀行、荷蘭VIVAT保險公司、韓國東洋人壽63%的股權(quán)、美國信保人壽等。安邦在海外并購上的投資總計超過400億元。

      這被業(yè)內(nèi)稱為中國保險業(yè)國際化的第二種方式——“主動出擊”。

      除了安邦,陽光保險、中國人壽、中國平安等多家險企均在海外有所布局。2016年11月,中國人壽首個境外代表處在英國倫敦金融城正式開業(yè);日前,中國平安保險高層在接受媒體采訪時表示,目前平安海外投資配置比例約2%,但意圖在未來三至五年提升至5%-10%。據(jù)中國保險資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長兼秘書長曹德云披露,僅2016年上半年,我國保險業(yè)海外并購金額達(dá)到了65億美元,超過去年全年。

      數(shù)據(jù)顯示,從2002年到2015年,中國的對外投資以連續(xù)將近36%的增長速度高速增長。

      對此,陶存文指出,目前中國放開了國內(nèi)保險資產(chǎn)向海外發(fā)展,一方面是資產(chǎn)配置,從戰(zhàn)略角度出發(fā),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值;另一方面則是通過在國外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),服務(wù)國際市場,目前以實(shí)力雄厚的財險公司為主。而后者則面臨國內(nèi)外市場環(huán)境差異等風(fēng)險。

      陶存文認(rèn)為,對于中國保險企業(yè)“走出去”來說,“一帶一路”是最大的機(jī)遇。“保險業(yè)服務(wù)是‘一帶一路’倡議必不可少的配套品,也是險企必須承擔(dān)的責(zé)任,同時是‘走出去’的最佳渠道。未來,中國保險業(yè)可以基于和中國企業(yè)一起出海的經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍,等業(yè)務(wù)發(fā)展成熟了、設(shè)施健全了,中資險企分支機(jī)構(gòu)就可以落地,從而推進(jìn)整個市場的國際化。”

      (責(zé)編:權(quán)娟、許心怡)


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